何为“荷花定律”？?

在一个荷花池中，?一第?天开放的荷?只花?是很少的一?分部?，第二天开放的?量数?是第一天的?倍两?，之后的每一?，天?荷花会以前一?倍天?两的数?开量?放……

假设第30天荷花?开就?满了整个池塘?那，?么请问：在第几天?塘池?中的荷花开?一了?半？是第15天吗？不是，是第29天。因为所有的美好并不是一蹴而就，唯有坚持，才会?人有?生的荷花满池～

借用这个故事，为纺织广州服装行业的疫情上半年画上一个句号。碰上难题立马转行转业的，便永远见不到自己池塘中开遍荷花！

五月即将过去，2020已在不知不觉中走过一半。因为疫情带来口罩风波，因为交通管理严格带来头盔热流。一次次的起伏让部分企业成了一夜暴富的其中之一，但炒起来的总有被炒糊的。有及时抓住机遇的想法可以，但想借机一夜暴富，也只能是瞬间的。政府管控的眼里对任何一个行业都揉不进沙子。所以爆发起来的熔喷作坊、口罩加工厂甚至是头盔帽子生产企业，他们要面对的不是开机接单的新高潮，而是一次次的审核、检查。

一夜间的飘过的只能是昙花一现，并非荷花在第29天的时候满池鲜艳供观赏。

纺织服装行业作为最大的传统行业之一，立足的就是其最基础的东西。推陈出新固然重要，但是临危不乱、稳扎稳打才能更好地在原有基础之上升华。

开启纺服行业的下半年

行业开始复苏，国内大部分企业已经开机接单

据了解，内贸市场气氛好转已成事实，大多业内人士对外贸市场更为关注。目前听闻外贸市场也“暖”起来了。旺季不旺，淡季不淡，是最近纺织人对目前行情的感慨。

一家纺织老板企业的总经理表示近期外贸订单在恢复，问价的客户明显增多。他对二季度的生产也比一季度有所改观。

“近期欧洲市场也将重启，我们客户将会复工，那么届时会收到更多的新订单。目前与去年同期相比，我们的订单萎缩了 5 成，但是黑暗时候总会过去，订单也会回来。”

正如这家老板所说，黑暗总会过去，订单也会回来！抓住手里的客户，等待一起复工，就不分淡季旺季。

如果您手边的客户还在，请做好服务，如果您的订单流失，请做好业务，抓紧开拓！

原有客户不稳定，市场行情有起伏

如何稳住订单？如何拓展业务？

《国际服装品牌服务与管理》中深度剖析服装品牌的需求和把控，让面料商从推广到洽谈、从接单到加工生产过程减少甚至不再出现因沟通或是其他原因出现的问题，尽可能的降低生产错误带来的成本。面料商在向品牌商服务时，必须根据服装品牌手册上的相关要求，提供及时和正确的服务，避免给服装品牌带来不必要的麻烦。《国际服装品牌服务与管理》从寻找订单合作开始，串联沟通洽谈、设计制样、大规模制作、后续等系列服务过程，让面料供应和服装成品制衣的客户联系减少业务上的问题，甚至杜绝一切因沟通产生的问题。

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