也一定有不少服装人暗自窃喜，危机马上就过去了，订单又会来，我们又可以恢复正常了……

1.单越来越小

这个很容易理解，消费者越来越理性，不喜欢穿同款的衣服，而且越来越个性定制了。以前很多服装厂一接单，一个款经常都是几千-几万件，一走货，起码都是一个柜，甚至是几个柜的出，但现在很少有这样的客户了，即使有有一个柜，也很少是一个款了，而是很多个款，很多个颜色，甚至很多个单合在一起，一般一个款一个色几百件是正常的，所以现在对工厂的要求就高了，很多工厂老板和管理者经常为此搞的焦头烂额，很多单和款不断的需要处理，而且对采购要求也高了，以前一个料可以采购很多，稍微多点也不怕，议价能力也强，现在经常会出现起订量都达不到，只能自己在市场上去找，对服装厂的仓库管理能力要求就更高了。

2.竞争激烈由于服装厂众多，很多小工厂为了抢订单，价格一个比一个压低。利润薄的见底。这种互相伤害，就是自掘坟墓。3.外单现状因为疫情在外国扩散，而且外国对疫情的控制力不足！导致国与国之间的经济往来中断，处于停顿状态！这边厂家未出货的，压住货，压着资金！欲哭无泪！，接了单的厂家，无法正常赶到货期，取消订单！也有的是因为就算赶得出来，货物也不能出关到岸，也取消！取消不算最坏的结果了！起码比起压着货没那么惨！

4.内销现状传统批发路线四季青，意法，杭派，环北等，做这类型路线的厂家，开年大多数直接把整个上半年，春夏季的生产，砍断不做！去年年底做出来的卖完就算了，现在直接开始打秋冬板！至于为什么不做春夏补单货，原因有几点？1:春夏季性比较短，2:做货周期长！现时的劳动力不足而且不确定，岗位回归回复不正常！导致生产厂家取消周期性计划！怕做出来错过卖货期，导致有压货！

5.利润越来越低开服装厂的老板都知道，以前服装的利润很高，毛利率20-50%都是很正常的事，现在利润较高的除了时装，皮革和内衣，泳衣等还保持着较好利润外（但也没有以前高了），其他服装的利润基本上只有3%左右的利润了，加上很多拖压货款，应该说现在的服装厂基本上是在担着败家的风险在养工人。6.市场变化快由于现在的服装变化太快。一般要求工厂出货期限就比较紧张。这也导致工厂在生产中部敢耽搁。所以现在工厂的老板一天就会担心有货没工人做，二会担心有工人没货做。

7.扣加工费

8.工人越来越难请